Parmelan.France
在這間公司也待了一段時間。
在早期有很基本的英文課程,
根據考試的成績分成三個班,
每週一次在大會議室裡和外藉老師互動。
不過這種課程大約只推了一陣子,
後來就全面改成是線上的學習系統。
換成線上系統後,我就沒再參加了。
畢竟,我上英文課的目的是在認識別的部門的人,
線上系統就沒有什麼互動了吧。
而到了這一兩年,各個部門開始有在推動教育訓練。
一方面是部門會推出課程(我們部門好像沒有什麼在做…)
另一方面是公司也會不定期的針對全體員工或是部分員工推出課程,
強制大家參加。
以強制的方式,雖然有些野蠻,
不過考量到大部分員工的工作量都那麼重,
用鼓勵或自願的方式,大概參與率都會很低吧。
系統推行的時間還不長,所以有些課程的內容或安排就不是很實用。
但是相信日後應該會愈來愈健全才是。
昨天上了一門關於部屬教導的課程,感覺還蠻受用的。
同樣是透過小組討論的方式,這次的講師比上次的要有經驗多了。
大家的參與度相對上又高了許多。
中間竟然還摻雜了氣功教學??
這是讓我比較意外的一點。
看來,該是再重拾氣功的時候了…
呃…我是說把所學好好地應用在工作上的時候了。
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