簡單來說，就是在講一間創辦人在被收購時，相信對方可以讓自己自主的經營，又能享受到母公司的種種資源。結果嫁入豪門後，發現自己常被苛刻地對待。明明就是用著比較少人達成母公司早期的成就，但在要資源時卻常常受到限制。在後面幾年，更是因為功高震主，許多原先在 Facebook 可以導回 Instragram 的連結都被拔除了。明明是同一間公司，卻老是被像是後母的 Facebook 另眼看待。最終，兩位創始人都在受不了的情況下，離職而去。
中間還有很多篇幅講到在經營策略上，Instagram 和 Facebook 的差異。下面有些節錄：
到了2017年前後，大眾開始明白到他們所熱愛的社群媒體產品，其實不全然是開發給他們使用，也是要用來操縱他們的行為。
正是這些Instagram所迴避的事物──超連結、新聞、瘋傳內容、邊緣故事──讓臉書與用戶之間的關係變得廉價
正是在經營理念上的差異，讓兩個產品的總管間，愈來愈有距離。
跟 Google Map 革命一書比起來，似乎被併進 Google 會更幸福一些。Facebook 併購的那幾間新創，到後來每個創始人都走掉了，而讓自己的產品逐漸進到祖克伯的掌控中。
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