日本流行用語及語源由來 -- 林偉立

這本嚴格來說，應該算是工具書吧，補充一下我 n 年沒有再進步的日文程度。書中分成很多類，列了許多近年流行的用語。有些真的很常見，但我都沒有認真的搞懂它們的意思。

加上語源的解釋，確實會更容易記住它們的意思；下次再見到時，就不會又一頭霧水了。

歡迎光臨夢境百貨：您所訂購的夢已銷售一空 -- 이미예

很久很久以前就買了韓文版，在中文翻譯版出來前就買了。但…就是一直看不完。前幾天找了中文版來看，果然，是本很好讀的書，兩三天就全部讀完了。

故事題材很特別，把人的夢境當成是可以販賣的劇本，睡著的人可以來買他們想要做的夢。在這個大前提下，書中描述了一個又一個不同的故事，藉由不同的夢境讓他們在現實中得以進行得更順利。

之後有空的話，應該還是要把韓文版看完才是。另外，好像第二集也出來了(是不是該再入手呢？)

口罩文化史：病毒、符號與身份構建

 沒想到隔了兩三個月寫的第一篇讀書心得，竟然是這種書。與其說它是書，不如說它是文宣吧。

這本"口罩文化史"，根本刷新我三觀。書名取得很好聽，叫文化史，但實際上是在不斷洗白中國在新冠肺炎這件事上的種種行為，跟講述其他國家政策或領導人的不是，而且一大堆篇幅是在堂而皇之的歌功頌德，黑的都可以講成白的。對於這樣的書可以流進台灣的圖書館，深感可惜。我之所以忍著看完，就是為了吐槽。

對於霧霾的描述，倫敦、洛杉磯和東京幾百幾十年前的情況，講得鉅細靡遺，跨了好幾頁；結果講到重點國家時，三言兩語就帶過，然後又開始歌功頌德。

而且三不五時會吃別的國家豆腐，講到日本就會一直強調日本受到中國文化的薰陶。就算是有，這件事又跟口罩有什麼關係呢？

不過，書中有句話確實說得很好：疫情就是一面照妖鏡。同樣的新冠疫情威脅，造就了不同的政治現實和應對行動。有的國家則總幻想能保住經濟。… 無視專家們的科學建議，漠視民眾的生命安全，刻意忽視事實，故意製造衝突，一心只想着自己的總統寶座。口罩與政治捆綁在一起，這是一件令人唏嘘的事情。

看了一下本書的作者：周凱，香港大學政治學博士；高福進，上海交通大學馬克思主義學院教授。以後應該還是要避開這類的書才行。

很正經的心理學史:放下偽心理學, 拒喝心靈雞湯, 無病呻吟怎麼可能比心理學史八卦精彩! -- 安曉良

作者用比較輕鬆的口吻，介紹這幾百年來心理學這門科學的歷史。描述到不同時期的不同流派，以及各個重要的流派創造者；也把不同學派間的演進關係，或是差異，盛行的地理位置都有清楚地說明。看完後大致上對於心理學歷史會有點了解。不過，如果想要真的了解每個學派更深入的內容的話，就得要再找個別的專書來看了。書上有提到每個學派大師，當初有名的著作是什麼，在哪一年發表的。這些應該都是很好的 to read list (不知道會不會太硬)。

在看這本書的同時，我也將這些我有想要找來看的書都劃了重點。無奈，Hyread APP 有些問題，似乎沒有把我做的劃線內容記錄下來。在試圖用 Gaze One S 上傳劃線內容到 Evernote 時才發現，今天的部分完全沒有記錄到。真是可惜。

以後在操作上要再多加注意一下。

善用UX來提升UU：打造滿足新手和專家的UI -- 余虹儀

 這本書其實上個月就看完了，但當時忙著準備 COSCUP 2022 的演講，就沒有立即寫下記錄。今天才來補一下。這本書是從鐵人賽出來的，所以品質有一定的保證，但這本書比較軟性，沒有一堆程式碼要不斷去思考。書裡大多是把一些 user experience 要注意的重點寫出來，並且從日常生活中的各種場景當成例子來說明。看完會讓人有「啊，真的是這樣子啊」的感覺。

後巴菲特時代，科技女股神 -- 陳偉航

 凱薩琳。伍德的「破壞式創新」投資致富策略

這本書篇幅不多，後面還有一大段是在介紹 Ark 基金最主要的幾檔股票的公司簡介，所以一下子就看完了。書的前半段主要在描述凱薩琳在自己開公司前的一些經歷，再來是開公司後的各種事蹟。

不過，跟巴菲特的長期績效比起來，畢竟凱薩琳的 Ark 基金經營時間還不到十年，可能要再看更長一段時間才能跟巴菲特相提並論。另外，巴菲特還在世啊，而且他的公司也還經營的好好的，為什麼書名要取做後巴菲特時代呢？

凱薩琳的投資手法和巴菲特的價值投資不大一樣，以下是書中的重點劃線：

破壞性創新」必須符合下列三個條件：

它會帶來成本的大幅降低，並創造大量的需求

跨越行業和地域性，帶來更多創新的應用。

為一個平台帶來更多的創新機會。

只選擇五年內（方舟的最低預期持有期）能夠以每年15%的速度增長的公司

萬能店員，我的便利，你的過勞，超商的社會代價 -- 張立祥

很快能看完的一本書，看完會讓人覺得有點沉重。身在台灣，大家都已經習慣了每個路口都能找到便利商店，裡面除了買東西之外，還不斷增加各種便民的服務，包括繳費，寄物，收包裏，拿車票等等等。每一項新增的服務都是在挑戰便利商店店員的極限，究竟一個領時薪沒有多少錢的員工，能夠同時進行多少工作項目。

書中從超商的歷史開始講起，讓人能夠知道當初統一是怎麼樣開始進入這產業，和其他家是如何演進而來的。再來講到店員的日常，讓沒有親身經歷過的人能夠一睹店員十八般武藝是如何養成和怎麼安排時間。光是用看的，我就覺得自己很難勝任這樣子的工作內容；需要注意的事項實在是太多了。

講完店員日常後，開始講起超商裡各式各樣的機器，以及這些機器是在什麼時候引入的。每項機器都有操作方式，或是充滿著各種 SOP 要熟記。

最後則是比較概觀的在講組合勞動這件事，以及這個被便利給慣壞了的社會。便利後頭的代價，是別人付出生命，重覆著機械式的 SOP ，提供服務，才讓大多數人能夠在巷口的每一間超商裡完成那麼多事。書裡也提到了現代人的生活，其實都幾乎被工作填滿了。自己剩下不多的空閒時間裡，想要能夠更快速地完成許多事。這也是為什麼超商開始包山包海，朝著一站式的提供眾多服務的路走去，讓他的消費者即使是在下班後，也可以拿到自己的包裏，可以繳費，可以吃上熱食，可以拿預約好的票劵。

如果，有一天我們能夠再改變生活型態到每天只需要上班半天，或是一週只需要工作兩三天的話，是不是就不再那麼需要這麼便利的生活呢？好好地享受生命中的每一刻不是很好嗎？