這才是以色列:揭露歷史謊言和神話底下的以色列 -- 伊蘭・帕佩(Ilan Pappé)

 去年初看了西亞一百年，了解到現在中東的局勢都是當初英美種下的因所造成的。而以色列的建國，也是在犧牲巴勒斯坦人的權益而來的。目前西方主流的媒體都是在美化以色列，但這本書比較是站在更根源的角度來探討整件事情。

書的最後有句話說得很好：

你建立了一個國家──即便它人文薈萃，有著成功的高科技產業和強大的軍隊──只要這個國家的基礎是建立在對另一群人的剝奪之上，你在道德上的正當性便會永遠受到質疑。

目前看的書都是站在比較高的角度來討論國家和族群間的問題，應該要再找幾本書站在人民的角度看這些大國間的局勢與影響。

船到荷蘭自然直 -- 任恩儀

好久沒有看跟荷蘭有關的書了。之前一本講日本的書類似，這本是由一位在荷蘭生活的台灣人寫的書，書裡充滿各種生活中的觀察和文化上差異的比較與感想。

雖然之前曾在荷蘭待過一年，但總覺得當時有點過得太過客，沒有深入地認識太多當地人，也沒有太深的體會。看著書中的點點滴滴，還是讓我勾起了不少回憶。荷蘭特色的小吃 Harring，八角糖，蘋果派，stroopwafel，這些我都記憶猶新。

除了生活上的觀察外，也提到許多職場文化，給出許多怎麼融入荷蘭職場的建議。

由於作者是位媽媽，在書的後面部分描述了許多關於生小孩以及生完後政府的各項政策與措施。對於要生小孩的人來說應該會有很大的幫助。不過，我就快速地看過去了。

性與欲望的中國 -- 安田峰俊

看完之後，覺得應該圖書館借得到的話，借來翻一翻就好。除了一些常識性的內容或是帶數據的資訊可以看一下之外，有些說明感覺有點偏頗，或是沒有很好的查證，只是從某些消息來源聽到的，就寫了出來。

東京。時時刻刻 那些輕描淡寫的日本真實生活，疫情之下的點滴生存記錄 -- Miho

很輕鬆的一本書，看起來沒有什麼壓力，可以透過作者的文筆了解到在疫情之下，在日本的很多第一手觀察。以下是書中的一些小常識：

日本基本上秉持著「只要有一雙筷子就能吃完一餐所有料理」的習慣

日本人在品嚐一頓料理前，通常會先喝幾口味噌湯再開始進攻白飯與菜餚，由於他們從小就耳濡目染以這樣的順序進食，並沒有想太多。事實上，這樣具有先喝口湯暖身、以及沾濕筷子才不會使得飯粒黏在筷子上等好處

近年日本出現了新型態的旅遊方式「農泊」，簡單來說就是到日本各大都市以外的農山漁村進行深度旅行，體驗當地生活

二〇二〇年四月終於實施全面禁菸

日本北陸的富山市就做得非常成功，不但路面電車與輕軌路線設計得很完善，還推出「繳回駕照就給予一萬日幣交通券」的策略，讓沿線居民有了更多方便的交通選擇，也有效降低事故發生

東京的路面電車（簡稱都電）全盛時期一天有近兩百萬人搭乘，行經銀座與淺草等地，路線長達兩百公里以上。廢除之後剩下的十二公里便是荒川線

卡提耶-布列松:二十世紀的眼睛 -- 皮耶.阿索利納

在 Hyread 上趁著優惠購買的書。愛拍照的人一定都聽過布列松，或是看過他的照片。就算是平常不拍照的人，也大都聽過他的名號。大家都對他那張有個人跳過水漥，水漥中出現倒影的照片很有印象。

雖然我也很愛拍照，也老早就知道布列松，不過對於他的認識也有僅止於那張照片。後來有次逛台北市立美術館，有幸看到他的中國特展，但是，其實看完也就忘得差不多。只記得他的黑白照很厲害，雖然整個展場都是黑白的照片，但在觀賞時，你完全不會覺得畫面有少了什麼。

為了要更了解這位世紀攝影大師，就入手了這本布列松的傳記。看完之後才對他有了初步的了解。原來，他出身在豪門世家，光是他的名字就可以讓大家知道他的來頭不小。也因此，從小就受到家人的期待。不過，他很快就發現了自己對於一般正常的路沒興趣。在家人(的金錢)的支持下，他開始了他的作畫之路。他學的是作畫，愛的也是作畫。不過，他擅長的卻是攝影。

他在德國當過戰俘。"他對戰俘營的感受和經驗不是只有三天，而是三年，他的每一張照片都反映出這一點"。對於戰爭的面貌，他比其他人的感受都還要來得深，也由於他的職業關係，讓他有機會去各國大大小小的事件中，實際處於當中，拍攝當地的狀況。

身為馬格蘭的創始人之一，他拍新聞攝影，也拍人物肖像。他在很多國家待過。待的方式不是沾醬油的方式，是真的生活在當地：過生活，而不是當遊客。

很多藝術家都有怪脾氣，他也有，還有些堅持。比方說，他堅持拍出來的照片不應該再做裁切。當初拍下來的視角，就是那樣，不應該事後再去做調整。而且他常會為自己拍攝的照片加上註解。他認為這些註解就是跟照片是一體的。如果有單位想要購買這些照片的話，就要把文字和圖片一起刊登才行。此外，他不洗照片的。底片拍完後，都是交給信任的人去幫他沖洗出來。對他來說，攝影在拍攝完的那一刻就算結束了，他已經捕捉到他要的那個瞬間，剩下的事跟他就沒有關係了。

書中也不斷強調，他有隱身的能力，能夠讓被攝者不去注意到他的存在，讓他可以捕捉到他想要拍攝的畫面。

這本書很厲害的是，雖然不斷地提到或描述布列松的作品，或是其他的名人，但書中沒半張照片。讀到這些片段時，總覺得很空虛，得要自己停下來去網路找找對應的照片。

整本書是以時間順序，切成幾個時段來撰寫的，所以不會覺得混亂。但因為布列松實在是認識太多人，去過太多國家，拍攝過太多事件，看完後還是有種"好多內容啊！"的感覺。

生態系競爭策略, Winning the Right Game -- Ron Adner

 

本書只有七章，書不厚。前面幾章在講整個生態系的概念，並利用一堆真實世界中的例子來說明(或證明)書中的理念。每一章裡都會提到一些想法和作法(工具？)，最終，在第七章做了個表格來整理所有的內容。

 

生態系的概念並不陌生，但作者舉了許多例子，有成功的，有失敗的，說明它們是怎樣在生態系中做了對的事情，或是走錯了方向，最終導致消失。除了可以從書中學到這個新的方法論，擴大自己的思考方式外，也發現到這本書裡的每張圖都能很好地把章節中的內容很簡要的畫成圖表。跟一般作文字條列式的筆記不大相同，只要看了書中的圖表，通常就能很快地再想起該章的重點。如果我也能有這種整理的能力那就太好了。

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另外，總覺得這本書的翻譯翻得不是很通順，很多句子都要看很多次，或是自己用英文來思考才能夠稍微抓到一點意思。有空…再考慮買原版的來讀。

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書中一直提到 value proposition (價值主張)。什麼是價值主張？ 在藍海戰略中，價值主張是指企業或品牌所制訂的藍海戰略，需要達到市場消費訴求的興奮點，在滿足市場訴求的關註同時，企業還需要獲利。 這裡的企業獲利，不是單方面的，是市場、企業、個人三方面可以獲得的價值主張。 公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。--> from MBA智庫百科

根據美國產品開發管理協會（PDMA）的定義，所謂「價值主張」（Value Proposition）指的是一個簡短、清楚且簡單的陳述（Statement），用來說明如何度量一個提供價值給潛在顧客之產品概念（Product Concept）。價值的重要性權衡於”顧客從新產品當中所獲得的利益”以及”顧客願意付出的價格”之間。

chatGPT: 在商業中，價值主張是指企業所宣傳的產品或服務所提供的價值或好處。它是企業向潛在客戶介紹產品或服務時所使用的訴求，旨在吸引客戶並促使他們購買產品或使用服務。價值主張通常包括關於產品或服務的品質、功能、價格、安全性、可靠性等方面的信息。